ไทยเบฟยึดถือแนวทางการประเมินผลกระทบ ได้ดำเนินการตาม หลักการทวิสารัตถภาพ หรือ Double Materiality Principle เพื่อประเมินและจัดลำดับความสำคัญของประเด็นที่มีโอกาส ส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และส่งผลกระทบต่อการดำเนินการด้านความยั่งยืนขององค์กรในการนี้ไทยเบฟได้ดำเนินการตั้งแต่ ขั้นตอนการศึกษาและทำความเข้าใจบริบทด้านความยั่งยืนขององค์กร การระบุผลกระทบที่เกิดขึ้นและมีโอกาสเกิดขึ้น (Identify Actual and Potential Impact) การประเมินความสำคัญของผลกระทบ (Assess the Significance of the Impact) ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วม (Engagement) กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก รวมถึงที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืน ก่อนเข้าสู่การจัดลำดับประเด็นสำคัญสูงสุด (Priorities Most Significant)

โดยยึดแนวทางการประเมินความเสี่ยงขององค์กร (Enterprise Risk Management) รวมถึงการทดสอบประเด็นกับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อยืนยันผลการประเมินก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท ในการอนุมัติเห็นชอบประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ซึ่งขั้นตอน การประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน มีรายละเอียดดังนี้ ตามบริบทของการดำเนินงาน และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของ กลุ่มบริษัทฯ ไทยเบฟได้ทำการศึกษาประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน เพื่อให้มีความสอดคล้องกับกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน (Global Trends) โดยพิจารณากำหนดประเด็น ผ่านการทำการวิจัยจากแหล่งข้อมูลหลากหลาย เช่น งานวิจัยของสภาเศรษฐกิจโลก (World Economic Forum: WEF) องค์กรผู้จัด ทำดัชนีและประเมินความยั่งยืน (S&P Global) ประเด็นสาระสำคัญ ที่ระบุโดยคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีเพื่อความยั่งยืน (SASB) รวมไปถึงข้อกำหนดสากลต่าง ๆ เช่น เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (UN SDGs) โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเด็นที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม รวมถึงการศึกษารายงาน ของบริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน และรายงานประเด็น ความสำคัญที่กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก ให้ความสนใจ จนสามารถรวบรวมประเด็นด้านความยั่งยืนที่สอดคล้องกับบริบทของไทยเบฟ และคาดว่าจะส่งผลกระทบต่อ ความยั่งยืนของบริษัท เพื่อนำไปสู่การประเมินผลกระทบและโอกาส ที่จะเกิดขึ้นจากประเด็นสำคัญในขั้นตอนถัดไป เพื่อให้ได้ความเห็นจากกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และผู้เชี่ยวชาญ ในฐานะที่ปรึกษาด้านความยั่งยืน ในด้านผลกระทบที่เกิดขึ้น (Actual Impact) และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น (Potential Impact) ไทยเบฟได้ดำเนินกิจกรรมการมีส่วนร่วม (Engagement ) กับผู้เชี่ยวชาญและ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก (Key Stakeholder) ทั้งภายในและภายนอก โดยในขั้นตอนแรกได้ขอให้ผู้เชี่ยวชาญทำการวิเคราะห์และให้ความเห็นต่อประเด็นที่มีโอกาสส่งผลกระทบต่อการดำเนินการด้านความยั่งยืนของไทยเบฟ รวมถึงส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงรูปแบบ ของผลกระทบที่มีโอกาสเกิดขึ้น

จากนั้น บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามหลักการทวิสารัตถภาพ หรือ Double Materiality Principle โดยจัดทำแบบประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนผ่านช่องทางออนไลน์ (Google Form) เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียหลัก (Key Stakeholder) ทั้งภายในและภายนอกได้มี ส่วนร่วมในการประเมินผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ (Positive และ Negative Impact) จากการดำเนินกิจกรรมของไทยเบฟ ในแต่ละประเด็น ซึ่งครอบคลุมทั้งประเด็น ด้านธรรมาภิบาล/ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยแบบสำรวจได้มีการออกแบบตามแนวทางการประเมินความเสี่ยงขององค์กร (Enterprise Risk Management) จากความน่าจะเป็นของโอกาสที่อาจเกิดขึ้นจริงและโอกาสที่คาดว่า จะเกิด (Actual และ Potential Likelihood)

รวมถึงประเมินความรุนแรง (Severity) ของผลกระทบทั้งเชิงบวก และเชิงลบ ซึ่งได้แบ่งระดับความรุนแรงของผลกระทบออกเป็น 4 ระดับ ได้แก่ (1) ต่ำ (2) ค่อนข้างต่ำ (3) ค่อนข้างสูงและ (4) สูง ดังภาพ

โดยผลจากการสำรวจที่ได้จากแต่ละกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก จะถูกรวบรวมและนำมาทำการวิเคราะห์รวมกัน เพื่อนำเสนอให้ คณะทำงานด้านการพัฒนาความยั่งยืน (SDWT) และผู้บริหารของกลุ่มไทยเบฟในลำดับถัดไป

ในขั้นตอนนี้ ไทยเบฟดำเนินการพิจารณาประเด็นสำคัญต่าง ๆ อีกครั้งตามหลักการทวิสารัตถภาพ หรือ Double Materiality Principle โดยประเมินถึงผลกระทบของแต่ละประเด็นต่อ การดำเนินการด้านความยั่งยืน ซึ่งคณะทำงานด้านการพัฒนาความยั่งยืน (SDWT) จะร่วมกันกำหนดระดับความรุนแรงของผลกระทบของประเด็นที่มีความสำคัญ (Materiality Threshold) ทั้งในมิติการเงินและมิติอื่นที่ไม่ใช่การเงิน โดยอ้างอิงหลักเกณฑ์ ตามแนวทางการประเมินความเสี่ยงขององค์กร (Enterprise Risk Management) จากนั้นจะพิจารณาผลสำรวจที่ได้จากกลุ่ม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ก่อนดำเนินการประเมินและจัดลำดับประเด็น ที่มีความสำคัญและส่งผลกระทบสูงสุด (Most Significant) ต่อไทยเบฟ

เพื่อเป็นการยืนยันผลการประเมิน ไทยเบฟได้ดำเนินการทดสอบประเด็น (Materiality Test) กับผู้เชี่ยวชาญอิสระที่ไม่มีความเกี่ยวข้องกับ บริษัท ทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อขอความเห็นต่อกระบวนการประเมิน และประเด็นสาระสำคัญ ก่อนนำผลทั้งสองส่วนนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อขอความเห็น และลำดับความสำคัญสูงสุด (Priorities Most Significant) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน และการเปิดเผยข้อมูลในเล่มรายงานต่อไป

ประเด็นด้านความยั่งยืนที่สำคัญของไทยเบฟ