
กลยุทธ์การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของไทยเบฟมุ่งเน้น
ที่เสาหลัก 3 ประการเพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ระยะยาว
ในการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน
| เป้าหมายของกลุ่มไทยเบฟ | เป้าหมายของประเทศไทย |
|
|
การจัดซื้อจัดจ้าง แบบรวมศูนย์ |
การบริหารความสัมพันธ์ กับคู่ค้าเชิงกลยุทธ์ |
การจัดหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืน |
|
แนวทางปฏิบัติ สำหรับคู่ค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ |
แนวทางปฏิบัติเรื่อง เกษตรกรรมยั่งยืน |
แนวทางปฏิบัติ เรื่องบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน |
แนวทางปฏิบัติเรื่อง การดัดแปลงพันธุกรรม |
นโยบาย ด้านสิทธิมนุษยชน |
นโยบาย ด้านสิ่งแวดล้อม |
การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ขอบเขตที่ 3 |
การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) |
แพลตฟอร์มภายในองค์กร |
แพลตฟอร์มภายนอกองค์กร ![]() |
การจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกอย่างถูกต้องและแม่นยำเป็น
กลยุทธ์สำคัญของไทยเบฟในการมุ่งสู่ความเป็นองค์กรที่ปล่อย
ก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ เพราะช่วยให้คู่ค้าสามารถคำนวณ
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเปิดเผยข้อมูลการปล่อย
ก๊าชเรือนกระจกขอบเขตที่ 3 รวมถึงออกแบบมาตรการลดการ
ปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้ความสำคัญ
กับคู่ค้าสินค้าวัตถุดิบหลักระดับเริ่มต้น (Beginner) ซึ่งต้องเข้าร่วม
โครงการฝึกอบรมการจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกที่จัดขึ้น
โดยเครือข่าย TSCN ซึ่งหมุนเวียนกันเป็นเจ้าภาพ เพื่อส่งเสริม
การแลกเปลี่ยนความรู้และใช้แนวทางที่สอดคล้องกันระหว่าง
อุตสาหกรรมต่าง ๆ
![]() |
100%
ของคู่ค้าสินค้าวัตถุดิบหลัก
(Key Commodity Suppliers) อยู่ภายใต้
กระบวนการจัดกลุ่มและการจัดทำข้อมูล
ก๊าซเรือนกระจกขอบเขตที่ 3 |
![]() |
100%
ของคู่ค้าสินค้าวัตถุดิบ
หลักในประเทศไทยที่ถูกจัดระดับเป็น
ระดับเริ่มต้น และระดับมีศักยภาพอยู่
ในโครงการพัฒนาคู่ค้า |
![]() |
44%
ของคู่ค้าระดับเริ่มต้น
ในประเทศไทยได้พัฒนาเป็นคู่ค้า
ระดับมีศักยภาพ |
![]() |
47%
ของคู่ค้าสินค้าวัตถุดิบหลัก
ได้มีการกำหนดเป้าหมายลดการปล่อย
ก๊าซเรือนกระจก หรือเป้าหมายการปล่อย
ก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ |
![]() |
100%
ของวัตถุดิบหลักทาง
การเกษตรของประเทศไทยมีการติดตาม
และคำนวณปริมาณน้ำที่ใช้ |
![]() |
94%
ของการจัดซื้อจัดจ้าง
มาจากคู่ค้าภายในประเทศ
ที่ดำเนินธุรกิจในประเทศไทย |
![]() |
100%
ของคู่ค้าที่มี
การซื้อขายในกลุ่มไทยเบฟ
(Active Suppliers)
ผ่านกระบวนการคัดกรอง |
![]() |
100%
ของคู่ค้าที่มี
ผลกระทบสูงต่อห่วงโซ่อุปทาน
(Significant Suppliers)
ผ่านการประเมินด้วยหลักเกณฑ์ด้าน ESG |
![]() |
100%
ของคู่ค้าทางตรง
(Tier 1 Suppliers) ในประเทศไทย
ประเทศมาเลเซีย และประเทศสิงคโปร์
รับทราบและยอมรับแนวทางปฏิบัติ
สำหรับคู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ
ของไทยเบฟ |
![]() |
100%
ของคู่ค้ากลุ่มกลยุทธ์
ในประเทศไทย (Strategic Tier 1
Supplier) มีการจัดทำแนวทางปฏิบัติ
สำหรับคู่ค้าของตนเอง |